{"id":159,"date":"2019-01-23T10:26:47","date_gmt":"2019-01-23T09:26:47","guid":{"rendered":"https:\/\/userblogs.fu-berlin.de\/journalismus_moe\/?page_id=159"},"modified":"2019-01-30T09:11:18","modified_gmt":"2019-01-30T08:11:18","slug":"journalismus-professionalitaet-und-journalismuskulturen-funktion-und-selbstverstaendnis-von-journalisten-1-organisationsstrukturen-und-aktuelle-veraenderungen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/userblogs.fu-berlin.de\/journalismus_moe\/kontexte\/journalismus-professionalitaet-und-journalismuskulturen-funktion-und-selbstverstaendnis-von-journalisten-1-organisationsstrukturen-und-aktuelle-veraenderungen\/","title":{"rendered":"Neue Organisationsstrukturen im Journalismus"},"content":{"rendered":"<p><u>Buschow, C. (2018). Die Neuordnung des Journalismus. Eine Studie zur Gr\u00fcndung neuer Medienorganisationen. Springer Fachmedien. Wiesbaden<\/u><\/p>\n<p><strong>Hilfreich f\u00fcr die Untersuchung von Journalismus in Mittel- und Osteuropa: <\/strong>Text stellt eine Grundlage dar f\u00fcr \u00dcberlegungen, in wieweit der Journalismus in mittel- und osteurop\u00e4ischen L\u00e4ndern sich in der Entwicklung durch den Marktzugang in ges\u00e4ttigte, hoch-konzentrierte M\u00e4rkte und r\u00fcckl\u00e4ufige Umsatzzahlen unterscheidet<\/p>\n<p><strong>Kernaussage 1:<\/strong> Die Entstehung neuer Organisationen kennzeichnet den Wandel des Journalismus von industrieller Produktion (typischer Form: Presseverlage) zu einer (zuk\u00fcnftigen) Organisation des Journalismus in Netzwerkstrukturen.<\/p>\n<p><em>\u201e[N]eu gegr\u00fcndete Medienunternehmen sind Folge, Ausdruck und vorl\u00e4ufiges Ergebnis von ver\u00e4nderten historischen Rahmenbedingungen [Link zu Polyak und Milton, Blog] und beschleunigen zugleich eben jenen Wandel des Journalismus, indem sie selbst Katalysator von Variation und Transformation sozialer Praktiken sind.\u201c (Buschow 2018:153)<\/em><\/p>\n<p>Laut <a href=\"https:\/\/www.uni-weimar.de\/de\/medien\/professuren\/medienmanagement\/organisation-und-vernetzte-medien\/team\/\">Buschow<\/a> (2018:153ff) sind Neugr\u00fcndungen besonders innovationsfreudig, k\u00f6nnen Vorbildfunktion f\u00fcr die Branche haben und Treiber einer Ver\u00e4nderung des Journalismus insgesamt sein.<br \/>\nNeugr\u00fcndungen sind f\u00fcr ihn (vgl. 2018:157) Unternehmen, die nach der Anzeigen- und Medienkrise 2009 (mit Personalentlassungen und Zeitungsschlie\u00dfungen) entstanden sind.<\/p>\n<p><strong>Hilfreich f\u00fcr die Untersuchung von Journalismus in Mittel- und Osteuropa: <\/strong>(Neu gegr\u00fcndete) Unternehmen k\u00f6nnen anhand von 4 Dimensionen untersucht werden (vgl. Buschow 162ff):<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Dimensionen zur Unterscheidung von (Medien-)Unternehmen<br \/>\n<\/strong>1.1 Art der Gr\u00fcndung: unselbstst\u00e4ndige Gr\u00fcndungen\/<u> Selbstst\u00e4ndige Gr\u00fcndungen [Link Blog]<\/u> (z.B. um Potenziale von Netzwerkmedien auszusch\u00f6pfen, ohne vorgegebene Organisationsstrukturen)<br \/>\n1.2 Finanzierungsformen <strong>Kernaussage 2: <\/strong>Die Form der Finanzierung einer Organisation kann bedeutende Auswirkungen nicht nur auf die Art des Wirtschaftens, sondern auch auf das Selbstbild der Organisation, die Ziele und den dort praktizierten Journalismus haben (Buschow 2018:165 nach Buschow &amp; Wellbrock, 2014; Naldi &amp; Picard, 2012, S. 77)<br \/>\nDas hei\u00dft, wenn Verlage genossenschaftlich oder aus Stiftungen finanziert werden, sind die Ziele nicht nur monet\u00e4rer Art, sondern gemeinn\u00fctzig (vgl. Buschow 2018:165)<br \/>\nDieser sogenannte Stiftungsjournalismus kann jedoch auch kritisch betrachtet werden. [Link Stiftungsjournalismus]<br \/>\n1.3 Einsatz von Kommunikationsmitteln: einzeln oder hybrid<br \/>\n1.4 Fokus der journalistischen Kommunikation: general interest vs. special (mit Auswirkungen auf journalistische Organisationsprozesse und Arbeitsstrukturen)<br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<li><strong>Forschungsstand\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Hilfreich f\u00fcr die Untersuchung von Journalismus in Mittel- und Osteuropa: <\/strong>Sowohl die Person des Gr\u00fcnders und seine Motive als auch die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen eines (neu gegr\u00fcndeten) Unternehmens k\u00f6nnen Aufschluss auf die Art des praktizierten Journalismus geben (vgl. Buschow 169ff)<\/p>\n<p><u>2.1 Die Praxis des Gr\u00fcndens journalistischer Organisationen<\/u><br \/>\n&#8211; Mikroebene (Wer gr\u00fcndet und warum?): Branchenkenner vs. Exoten, Notgr\u00fcndungen <strong>Kernaussage 3<\/strong>: Kenntnisse \u00fcber den Gr\u00fcnder k\u00f6nnen Aufschluss \u00fcber Ziele und Qualit\u00e4t des Journalismus geben (Vgl. Buschow 2018:170ff). Gr\u00fcnder verfolgen nicht immer monet\u00e4re Absichten. Erfolgversprechend sind journalistisches und wirtschaftliches Vorwissen sowie soziale Kontakte der Gr\u00fcnder.<br \/>\n&#8211; Makroebene (Welche strukturellen Rahmenbedingungen hat die Gr\u00fcndung?): finanziell, rechtlich, kulturell<br \/>\nGesellschaftliche Rahmenbedingung stehen in Abh\u00e4ngigkeit zum jeweiligen Land. <a href=\"https:\/\/userblogs.fu-berlin.de\/journalismus_moe\/kontexte\/rethinking-hallin-and-mancini-beyond-the-west-an-analysis-of-media-systems-in-central-and-eastern-europe\/\">[siehe Mediensystemtypen]<\/a><\/p>\n<p><u>2.2 Soziale Praktiken in neugegr\u00fcndeten Organisationen<br \/>\n<\/u>(d.h.: welche Prozesse, Handlungen und Arbeitsvorg\u00e4nge treten zwischen den Akteuren auf und welche sind neu)<br \/>\n&#8211; Die wichtigste soziale Praktik in Neugr\u00fcndungen ist der Einbezug des Lesers \u00fcber soziale Medien und teilweise seine Mithilfe bei der Produktion von Inhalten (vgl. Buschow 2018:181nach Smyrnaios et al., 2015; Wagemans et al., 2016):<br \/>\n<strong>Kernaussage 4<\/strong>: Journalistische Neugr\u00fcndungen k\u00f6nnen sich nicht mehr \u00fcber Anzeigen und Abonnements finanzieren (vgl. Buschow 2018:182f). Neue Formen der Finanzierung (wie die Produktion von werblichen Formaten wie \u201eAdvertorials\u201c) haben Einfluss auf die journalistische Arbeit.<br \/>\n&#8211; weniger Arbeitsteilung, teilweise jedoch kompensiert durch Netzwerkstrukturen (vgl. Buschow 2018:184f)<\/p>\n<p><u>2.3 Neuer Produktionsmodus gekennzeichnet durch Netzwerkstruktur<\/u><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-162 size-full\" src=\"https:\/\/userblogs.fu-berlin.de\/journalismus_moe\/files\/2019\/01\/Netzwerkmodell-Buschow-nach-Jarvis-1.jpg\" alt=\"\" width=\"799\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/userblogs.fu-berlin.de\/journalismus_moe\/files\/2019\/01\/Netzwerkmodell-Buschow-nach-Jarvis-1.jpg 799w, https:\/\/userblogs.fu-berlin.de\/journalismus_moe\/files\/2019\/01\/Netzwerkmodell-Buschow-nach-Jarvis-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/userblogs.fu-berlin.de\/journalismus_moe\/files\/2019\/01\/Netzwerkmodell-Buschow-nach-Jarvis-1-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 799px) 100vw, 799px\" \/><\/p>\n<p><strong>Fazit: <\/strong>Buschow (2018) zeigt die Relevanz neu gegr\u00fcndeter Medienunternehmen f\u00fcr die Entwicklung des Journalismus auf. F\u00fcr seine Untersuchung entwickelt Buschow (2018) eine Struktur, die auch einen Mehrwert f\u00fcr die Untersuchung von Medienunternehmen in Mittel- und Osteuropa darstellt. Es lohnt sich insbesondere der Blick auf die Art der Finanzierung, die Person des Gr\u00fcnders\/der Gr\u00fcnderin sowie die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen des jeweiligen Landes, da sie einerseits auf Ziele und Art des jeweils praktizierten Journalismus und andererseits auf den Wandels des Journalismus generell hindeuten k\u00f6nnen. Insgesamt fehlt in dem Text der Bezug zu Osteuropa. Es werden vorwiegend Studienergebnisse aus den USA und kaum aus Deutschland oder anderen L\u00e4ndern einbezogen. Der Text ist au\u00dferdem hilfreich, um Medienunternehmen generell zu untersuchen, auch \u00fcber Neugr\u00fcndungen hinaus.<\/p>\n<p>Julia Wasser<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Buschow, C. (2018). Die Neuordnung des Journalismus. 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